Theo chất vấn của các nhà tuyển dụng Nhật Bản, người lao động (NLĐ) VN chịu khó, cần cù, sáng tạo. Thế nhưng, khi xuất khẩu lao động nhật bản lương cao, nhiều tập sự sinh VN bị sốc, khó thích nghi. Làm thế nào để thực tập sinh VN hoạt động tốt nhất ở Nhật Bản Bản? Nâng cao kỷ luật cũng có thể nhiều các bạn sẽ thấy “ớn lạnh” với cách quản lý công việc quá nghiêm khắc đến gò bó của Nhật Bản mà lại bạn phải biết rằng, chính cách quản lý đó đã rèn luyện được tinh thần kỷ luật lao động tốt cho nhân viên, giữ mọi hoạt động trong tầm kiểm soát, hạ thấp xui xẻo. Quản lý nhân sự của các Cty Nhật Bản chính là nghệ thuật và làm nên thành công của họ. Tính chuyên nghiệp, bền chí và nhẫn nại của người Nhật Bản và Cty Nhật sẽ là môi trường tuyệt vời và tương thích với nguyện vọng của chúng ta trẻ VN ngày nay muốn sinh hoạt và trưởng thành trong môi trường mang tính chuyên nghiệp, thách thức. Bền chí, nhẫn nại Các sếp Nhật rất coi trọng sự chăm chỉ. sáng ý và mau lẹ được đặt sau sự chăm chỉ. Hiệu quả cũng có thể chưa cao nhưng mà khi nhân viên hết dạ với công vụ, không ngại khó, bền chí kiên nhẫn với công tác vẫn được người Nhật Bản đánh giá cao. Khi hoạt động cho một DN, mọi người hi vọng bạn sẽ làm mọi thứ tốt nhất vì ích lợi Cty bởi điều đó cũng tốt cho người ta. Cho dù thời kì chúng ta gắn bó với Cty ngắn mà chúng ta vẫn phải có thái độ như chúng ta sẽ sinh hoạt cả đời ở Cty đó. Chất lượng công tác là trên hết Với người Nhật, các bạn cũng có thể làm một việc kéo dài vài ngày, nhưng mà các bạn phải đảm bảo là kết quả sau cuối là trọn vẹn. cũng có thể phẩm vật cuối cùng của chúng ta chưa phải là tuyệt hảo nhất, nhưng mà nó phải đạt trên những tiêu chuẩn về chất lượng phổ biến. Và các tiêu chuẩn chất lượng thì sẽ không có chuyện chỉnh sửa theo thời kì. công việc nên được sản xuất rõ ngay từ đầu về nội dung, thời kì để có kết quả nhanh hơn. Có bao giờ bạn tự hỏi, bạn chịu thương chịu khó, sáng tạo mà năng suất lao động vẫn thấp? Các cơ quan quản lý lao động VN và các DN VN luôn đau đầu trong việc tìm giải pháp nâng cao năng suất lao động cho NLĐ, đích thực đây là một bài toán khó. Người Việt Nam được kiểm tra là tập hợp đủ các yếu tố linh lợi, chịu thương chịu khó, tâm huyết với công việc… mà tại sao năng suất lao động vẫn thấp? Đó là tinh thần làm việc của NLĐ chưa được tốt, NLĐ vẫn còn ngộ nhận những mâu thuẫn về tài chính đối với chủ DN. Khi ra nước ngoài, mình bỏ tư duy đó, cần hết dạ với công việc, với chủ DN. Bạn đọc nên biết: >>Đi xuất khẩu lao động nhật bản hết bao nhiêu tiền >>Có nên đi xuất khẩu lao động nhật bản
