Xin giúp Kiểm soát các tuyến đường đến thị trường trong một thế giới đa kênh

• [*]
  
  [size=+0][size=+0]Nghiên cứu của chúng tôi nhấn mạnh [/size][/size]dong goi hang hoa [size=+0][size=+0]tầm quan trọng trong thị trường mới nổi trong việc quản lý như thế nào người tiêu dùng gặp phải các sản phẩm tại các điểm bán hàng. [/size][size=+0]Ở Trung Quốc, 45 phần trăm người tiêu dùng đưa ra quyết định mua trong cửa hàng,[/size][/size]vận chuyển [size=+0][size=+0]so với chỉ 24 phần trăm ở Hoa Kỳ. [/size][size=+0]Tuy nhiên, kinh nghiệm quản lý của người tiêu dùng trong cửa hàng là một thách thức rất lớn, đặc biệt là ở các thành phố hạng trung, nơi các rut tien cơ hội tăng trưởng lớn nhất nằm. [/size][size=+0]Ty đa quốc gia phải được chuẩn bị để xây dựng lớn hơn nhiều trong nhà hoạt động bán hàng tại các nước này và cống hiến nhiều hơn thời gian và năng lượng hơn so với họ làm gì trong thị trường nhà của họ để phân loại và phân chia các cửa hàng bán hàng và giám sát chất lượng của các kinh nghiệm trong cửa hàng.[/size][/size][*]
  [size=+0][size=+0]Triển khai lại các nguồn lực tự động[/size][/size]
  [size=+0][size=+0]Các công ty có trụ sở tại các thị trường mới nổi triển khai lại các khoản đầu tư qua các đơn vị kinh doanh với lãi suất cao hơn nhiều so với các công ty cư trú tại các thị trường phát triển. [/size][size=+0]Các công ty nước phát triển tìm thấy nó khó khăn để phù hợp với sự nhanh nhẹn của các đối thủ mới nổi thị trường của họ vì nhiều lý do. [/size][size=+0]Nhưng để cạnh tranh có hiệu quả tại các thị trường mới nổi, đa quốc gia phải sẵn sàng đặt cược lớn và cưỡi chúng cho lâu dài.[/size][/size][*]
  [size=+0][size=+0]Tổ chức ngày hôm nay tại thị trường của ngày mai[/size][/size]
  [size=+0][size=+0]Về lý thuyết, các công ty toàn cầu cần được hưởng lợi thế đáng kể so với các đối thủ địa phương, bao gồm cả cơ sở hạ tầng được chia sẻ và bảo vệ chống lại đất nước và đồng tiền rủi ro cá nhân. [/size][size=+0]Khi các công ty toàn cầu phát triển lớn hơn và đa dạng hơn, tuy nhiên, chi phí cho việc đối phó với sự phức tạp về địa lý và sản phẩm tăng mạnh.[/size][size=+0]Ty đa quốc gia lớn có thể giảm này "toàn cầu hóa hình phạt" khi xem xét lại cơ cấu tổ chức và quy trình, ví dụ, tập trung vào một vài quy trình quản lý chủ chốt mà thống nhất toàn cầu là thuận lợi, trong khi cho phép biến đổi và sự may địa phương ở những người khác, và làm rõ vai trò của các trung tâm doanh nghiệp .[/size][/size][*]
  [size=+0][size=+0]Xây dựng đề hấp dẫn cho các tài năng tốt nhất[/size][/size]
  [size=+0][size=+0]Lao động phổ thông có thể được phong phú trong các xã hội đang nổi lên, nhưng các nhà quản lý có kỹ năng rất hiếm và không khó để giữ lại. [/size][size=+0]Càng ngày, sao địa phương thích làm việc cho người sử dụng lao địa phương có thể cung cấp vai trò cao cấp hơn.[/size][size=+0]Tăng cường lên lương là, lúc tốt nhất, một phần của giải pháp. [/size][size=+0]Các công ty toàn cầu phải phát triển giá trị tài năng nhãn hiệu-to-mệnh đề sử dụng lao động rõ ràng phân biệt mình với các đối thủ địa phương. [/size][size=+0]Chúng tôi tin rằng nhiều công ty đa quốc nên khao khát để nhân số lượng các nhà lãnh đạo trong thị trường mới nổi mười lần, và làm như vậy trong một phần mười của thời gian họ sẽ lấy lại nhà.[/size][/size][*]
  [size=+0][size=+0]Hỗ trợ an toàn từ các bên liên quan chủ chốt[/size][/size]
  [size=+0][size=+0]Doanh nghiệp thành công cần sự hỗ trợ của các bên liên quan trong chính phủ, xã hội dân sự, và các phương tiện truyền thông (ngày càng được định hình bởi các nhà bình luận trực tuyến). [/size][size=+0]Quản lý những mối quan hệ hiệu quả có thể có một tác động rất lớn về tiếp cận thị trường của công ty, khả năng tham gia vào các hoạt động sáp nhập, mua lại, và danh tiếng rộng lớn hơn. [/size][size=+0]Các công ty toàn cầu phải dành rất nhiều thời gian và công sức để xây dựng hỗ trợ như vậy tại các thị trường mới nổi hơn so với khi ở các nước phát triển. [/size][size=+0]Giám đốc điều hành cao cấp nên thực hiện một nỗ lực có hệ thống để xác định điều chỉnh quan trọng, các nhà lãnh đạo cộng đồng, và các đối tác kinh doanh và để hiểu nhu cầu của họ. [/size][size=+0]Họ cũng phải đảm bảo rằng công việc và đội bên ngoài quan hệ được nhân viên cũng như trong các thị trường mới nổi như trong thị trường trở về nhà.[/size][/size]