Gsm.vn – Chúng ta thường hay nghe nói về doanh số bán hàng tăng trưởng hấp dẫn của các sản phẩm Apple, thường hay thấy cảnh hàng trăm người sắp xếp mua điện thoại iPhone mới trong nhiều năm liên tiếp. Apple trong mắt nhiều người cho đến nay là một công ty thành công và sáng tạo nhất. Nhưng ít ai biết không chỉ giỏi ở mảng kiếm tiền, Apple cũng là một sát thủ lão luyện. Trong hơn 5 năm qua, Apple được xem là nguyên nhân chính khiến nhiều doanh nghiệp điêu đứng. Không ít những doanh nghiệp đang đứng trên bực vinh quang đã bị Apple đạp đổ, thậm chí, có doanh nghiệp phải biến mất vĩnh viễn trong lĩnh vực mà họ đã từng làm vua hàng chục năm. Điểm mặt các nạn nhân Năm 2011, Hãng Nitendo tung ra sản phẩm trò chơi cầm tay Nitendo 3DS, thiết bị trò chơi cầm tay hỗ trợ công nghệ 3D không cần kính và thất bại thảm hại. Báo cáo kinh doanh năm 2011, công ty lỗ khoảng 65 tỷ Yên. Tương tự, PS Vita của Sony, đối thủ cạnh tranh trực tiếp của Nintendo, doanh số thiết bị này giảm 78% chỉ sau vài ngày ra mắt tại thị trường Nhật Bản, mục tiêu đầu tiên và cũng rất quan trọng của Sony. Theo thống kê của Media Create, PS Vita đã bán được hơn 324 ngàn chiếc ngay những ngày đầu ra mắt và sau đó giảm không phanh xuống chỉ còn hơn 74 ngàn trong tuần cuối cùng của tháng 12/2011. Đâu là nguyên nhân dẫn đến sự sa sút của Nintendo và Sony trong phân khúc thiết bị chơi trò chơi cầm tay vào thời điểm đó ? Theo các hãng phân tích, sự phổ biến của các thiết bị di động thông minh và các kho ứng dụng của chúng ( bao gồm cả trò chơi) là thủ phạm dẫn đến thua lỗ của hai ông lớn trên. Và đầu tàu cho xu hướng này không ai khác hơn là Apple, chỉ sau 5 năm xuất hiện Apple đã thay đổi trật tự vốn đã được Nintendo sắp xếp từ cách đây hơn 30 năm. Nintendo hay Sony không phải là nạn nhân đầu tiên của Apple. Còn nhớ ngành công nghiệp băng dĩa nhạc truyền thống đã điêu đứng nhưthế nào khi dịch vụ tải nhạc trực tuyến iTunes và máy nghe nhạc iPod được ra đời. Thậm chí Bon Jovi, thủ lĩnh ban nhạc rock cùng tên đã chỉ trích cựu Giám đốc Điều hành Apple, Steve Jobs vì “đã giết nền công nghiệp âm nhạc truyền thống”. Ở lĩnh vực viễn thông, hai ông lớn trong ngành là Nokia và R.I.M (Research In Motion) một mực khẳng định nguyên nhân suy giảm thị phần điện thoại của họ từ khi iPhone gia nhập thị trường vào năm 2007. Chỉ tính riêng năm 2010, cả hai đã mất gần một nửa giá trị trên thị trường chứng khoán, ngược lại Apple chiếm 1/3 thị trường tiêu dùng, năng suất tăng trưởng trong 5 năm qua đạt mức 400%. Và kết quả hiện tại thì ai cũng đã biết, Nokia phải bán bộ phận di động cho Microsoft và chấp nhập khai tử thương hiệu Nokia Lumia. Trong khi đó, R.I.M vẫn đang vật lộn với bài toán “trụ hạng”. Còn ở phân khúc máy tính cá nhân, iPad xuất hiện kéo theo sự bùng nổ của máy tính bảng đã buộc các hãng sản xuất máy tính phải giảm đà tăng trưởng cũng như chia sẻ một phần không nhỏ thị phần đang nắm giữ cho Apple. Chưa hết, sự sụt giảm doanh số máy tính cá nhân giáng một đòn đau vào các hãng sản xuất bộ nhớ truy xuất ngẫu nhiên (DRAM), theo nguồn tin của Bloomberg vào năm 2011, Elpida và Hynix đã thua lỗ tổng cộng 14 tỉ đô-la Mỹ trong vòng ba năm qua. “Đáng lẽ họ đã thắng lớn nếu iPad không xuất hiện.”, nhà phân tích Chen Liway thuộc công ty Polaris Securities ở Đài Bắc nhận xét. Ai là nạn nhân tiếp theo ? Nhìn vào quá khứ 5 năm qua, cứ mỗi lần Apple tham gia vào lĩnh vực nào là y như rằng có một vài đàn anh trong lĩnh vực đó ra đi, số còn lại phải vất vả để tồn tại. Tuy nhiên, hiện tại dường như không còn ủng hộ Apple. Mặc dù doanh thu vẫn tăng trưởng đều hàng năm nhưng Apple đang bị mang tiếng là thiếu các sản phẩm đột phá như iPhone, iPad. Bên cạnh đó, cái chết của nhiều “đàn anh” đi trước đã để lại kinh nghiệm đối phó Apple rất hữu ích cho các đối thủ của hãng. Điển hình là trong lĩnh vực đồng hồ thông minh, Apple không phải là công ty đầu tiên đưa sản phẩm này ra thị trường mà phải nhường chỗ cho các thiết bị chạy hệ điều hành Android của Samsung, Motorola, LG… Thậm chí, hãng cũng cẩn trọng hơn trong lĩnh vực này khi mới đây Giám đốc Điều hành Apple, Tim Cook cho biết sẽ đưa Apple Watch vào hạng mục các thiết bị khác chứ không phải là dòng sản phẩm chính. Ông cũng cho biết sẽ không công bố doanh thu của thiết bị này như từng làm với iPhone, iPad. “Rất nhiều hãng đối thủ đang theo dõi nó (Apple Watch). Và cũng có khả năng chúng tôi sẽ quyết định vài thứ khác trong tương lai”, Ông Cook nói. Tương tự là AppleTV ra mắt năm 2007, với tham vọng là phương tiện giải trí đa phương tiện ở phòng khách mỗi gia đình tại Mỹ. Một lời cảnh báo sẽ “đá đít” các thiết bị chơi trò chơi chuyên dụng ( Console) như Xbox 360 của Microsoft hay PS3 của Sony thời bấy giờ. Tuy nhiên cho đến nay Apple vẫn chưa làm được điều này khi mà Xbox360 và PS3 vẫn sống tốt. Thậm chí, cả Microsoft và Sony đã phát hành thế hệ tiếp theo của dòng console này là Xbox One và PS4 mà vẫn chưa vấp phải sự cản trở nào từ Apple. Ngay cả máy tính bảng iPad, dù phổ biến đến 99% trong các doanh nghiệp thuộc nhóm Fortune 500 nhưng chỉ 20% trong số đó sử dụng thiết bị này vào việc điều hành doanh nghiệp. Mới đây, Apple đã công bố hợp tác với IBM để gia nhập thị trường doanh nghiệp, vốn là sân chơi của Microsoft trong hàng chục năm qua. Việc thắng hay thua cho đến nay vẫn chưa thể nói nhưng bất lợi dường như đang nghiêng về Apple, vì dù iPad, iPhone rất phổ biến đối với người sử dụng nhưng nó chỉ phục vụ cho nhu cầu giải trí và Apple vẫn chưa có nhiều kinh nghiệm trong mảng doanh nghiệp. Ngược lại, Microsoft đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc này, hãng lại mới vừa mua lại bộ phận sản xuất di động của Nokia để chủ động hơn trong việc sản xuất phần cứng. Dĩ nhiên, giống như bao công ty khác, Apple luôn nuôi tham vọng chiếm thị phần áp đảo trên mọi lĩnh vực công ty tham gia. Tuy nhiên, mọi việc sẽ khó khăn hơn 5 năm trước rất nhiều vì các đối thủ của Apple đã không còn “ngây thơ” như xưa nữa. Tổng hợp
