Xin giúp Khóa đào tạo:"CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC"-Khai giảng:28/07/2016

Thảo luận trong 'Trò Chuyện Tổng Hợp' bắt đầu bởi avatelecom24yh, 25 Tháng bảy 2016.

  1. avatelecom24yh Thành viên

    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO


    CHIẾN LƯỢC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC


    Kính gửi Quý Anh/Chị Giám đốc Doanh nghiệp,

    Học viện đào tạo CrossroadPlus trân trọng kính mời Anh/Chị đến tham dự khóa đào tạo do Học viện đào tạo CrossroadPlus tổ chức:

    1. Khai giảng: Ngày 28/07/2016

    2. Địa điểm: Lầu 6, Tòa nhà Thông Tấn Xã, 116 – 118 Nguyễn Thị Minh Khai, P.6, Q.3, TPHCM

    3. Lịch học: Tối Thứ 5+Thứ 6+Thứ 7-(18h00-21h00)

    4. Đối tượng tham dự:

    - Giám đốc doanh nghiệp

    - Giám đốc nhân sự, Giám đốc đào tạo

    - Trưởng phòng nhân sự, Chuyên viên nhân sự

    - Các đối tượng quan tâm đến lĩnh vực này

    5. Nội dung khóa học:



    Học phần

    Nội dung chính

    Kết quả


    • Tổng quan về đào tạo và Phát triển Nhân sự
    • Đào tạo và phát triển là gì?
    • Tầm quan trọng của Đào tạo và Phát triển Nhân sự
    • Các giai đoạn đào tạo và phát triển
    • Mô hình đào tạo và phát triển nhân sự đương đại của các tập đoàn lớn trên thế giới
    • Ứng dụng mô hình cho Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
    • Xác định được ý nghĩa của việc đào tạo và phát triển
    • Xác định được mục tiêu đào tạo và các giai đoạn phát triển của hoạt động đào tạo và phát triển
    • Ứng dụng mô hình cho Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay

    • Xây dựng Hệ thống , quy trình đào tạo
    • Quy trình đào tạo và phát triển
    • Cơ sở hoạch định chính sách Đào tạo
    • Định hướng Quy hoạch Đào tạo
    • Quy hoạch Phát triển và Kế thừa
    • Tầm nhìn Đào tạo và Phát triển
    • Chiến lược Đào tạo & Phát triển
    • Nhận thức các yếu tố ảnh hưởng Đào tạo và Phát triển
    • Biết cách Quy hoạch Nguồn lực theo định hướng Quản lý
    • Hoạch định chiến lược Đào tạo và Phát triển

    • Đào tạo & giải pháp trong huấn luyện đội ngũ.
    • Khi nào chọn giải pháp đào tạo?
    • Phân tích SWOT/PEST trong Đào tạo
    • Đào tạo, Kèm cặp và Hướng dẫn.
    • Vai trò của các cấp Lãnh đạo trong đào tạo và phát triển
    • Các nguyên tắc xác định nhu cầu đào tạo
    • Các nguồn dữ liệu phân tích nhu cầu đào tạo và phát triển
    • Lựa chọn Hình thức đào tạo
    • Phương pháp đào tạo cho người trưởng thành.
    • Đánh giá chương trình đào tạo
    • Xác định được tiến trình đào tạo và phát triển, vai trò của các cấp trong đào tạo và phát triển
    • Xác định các nguyên tắc xác định nhu cầu đào tạo
    • Xác định được hình thức, phương pháp đào tạo và lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp
    • Xác định được lợi ích của việc phát triển nghề nghiệp

    • Xây dựng, phát triển Nhân sự kế thừa
    • Quy hoạch nguồn nhân lực dài hạn
    • Phát triển nghề nghiệp nhân sự
    • Những tố chất cần có cho Nhân sự được quy hoạch để phát triển.
    • Kèm cặp và Phát triển
    • Những phương pháp Phát triển Nhân sự hiện đại
    • Đánh giá phát triển nhân sự
    • Biết cách Quy hoạch nguồn nhân lực
    • Biết cách chọn lọc nhân sự để phát triển
    • Biết các phương pháp Phát triển Nhân viên
    • Đánh giá kết quả Phát triển Nhân sự

    • Hoạch định Nguồn Nhân lực
    • Giới thiệu tổng quan Hoạch định Nguồn Nhân lực.
    • Hiện trạng Nguồn Nhân lực Việt Nam 2016.
    • Tư duy mới về Quy hoạch Nguồn Nhân lực và gìn giữ Nhân tà
    • Xác định được mục tiêu đào tạo và Ứng dụng mô hình cho Doanh nghiệp Việt Nam hiện nay
    • Nhìn nhận lại Quy hoạch Nguồn nhân lực kiểu mới.

    • Xây dựng Hệ thống Đào tạo
    • Quy trình đào tạo và phát triển
    • Cơ sở hoạch định chính sách Đào tạo
    • Định hướng Quy hoạch Đào tạo
    • Quy hoạch Phát triển và Kế thừa
    • Tầm nhìn Đào tạo và Phát triển
    • Chiến lược Đào tạo & Phát triển
    • Nhận thức các yếu tố ảnh hưởng Đào tạo và Phát triển
    • Biết cách Quy hoạch Nguồn lực theo định hướng Quản lý
    • Hoạch định chiến lược Đào tạo và Phát triển

    • Định hướng đào tạo và Giải pháp Phát triển Nhân sự phù hợp với tầm nhìn chiến lược trong tổ chức
    • Quy hoạch nguồn nhân lực dài hạn
    • Định hướng Chiến lược về Nguồn nhân lực của Doanh nghiệp Việt Nam.
    • Giải pháp Đào tạo và Phát triển Nhân tài.
    • Chính sách Gìn giữ và phát triển Nhân tài.
    • Tư vấn của Chuyên gia
    • Biết cách Quy hoạch nguồn nhân lực và giữ nhân tài
    • Biết cách định hướng Chiến lược về Nguồn Nhân lực
    • Biết các phương pháp Phát triển Nhân viên
    • Đánh giá kết quả Phát triển Nhân sự




    6. Chuyên gia huấn luyện:T.S DƯƠNG NGỌC DŨNG
    • Phí tham dự: 2.200.000- Phí ưu đãi:1.800.000(đăng ký từ 3 học viên trở lên, đăng ký và đóng phí trước 7 ngày khi khóa học diễn ra)
    Mọi thông tin về đăng ký khóa học , Quý Anh Chị vui lòng liên hệ hệ:
    Học viện Đào Tạo CrossroadPlus
    Địa chỉ: Lầu 5, 454 Nguyễn Thị Minh Khai, phường 5, quận 3, Tp.HCM
    Hotline :0125.271.8188 -0938.883.598
    Email:nancy.crossroadplus@gmail.com​