Xin giúp Tại sao người lãnh đạo cần học thêm quản trị nhân sự?

Thảo luận trong 'Trò Chuyện Tổng Hợp' bắt đầu bởi ketoanhcm, 8 Tháng hai 2017.

  1. ketoanhcm Thành viên

    Con người là nguồn tài nguyên quý nhất đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào, vì thế nắm giữ một nguồn nhân lực dồi dào và có chất lượng giỏi sẽ giúp cho doanh nghiệp bạn dễ dàng phát triển hơn. Nhưng yếu tố quản lý nhân sự và giữ được những nhân sự giỏi là một yếu tố khó khăn đối với người lãnh đạo. Công tác quản trị nhân sự là phải biết tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý chất lượng - những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty. Vì thế là một người lãnh đạo, bạn cần có nhiều biện pháp để thực hiện những điều trên.

    [​IMG]
    Trung tâm TVĐT Kinh Tế Toàn Cầu (GEC) xin giới thiệu đến bạn khóa học quản trị nhân sự ngắn hạn được xây dựng theo chuẩn của trường ĐH Kinh Tế TP.HCM sẽ mang đến cho các bạn những kiến thức cần thiết nhất và được truyền đạt từ những giảng viên có nhiều kinh nghiệm trong nghề dến từ các trường Đại Học nổi tiếng ở TP.HCM.

    Những kiến thực sẽ được học của khóa quản trị nhân sự
    - Luật lao động: Giới thiệu các quy trình mới nhất cũng như hướng thi hành bộ luật lao động 2012; Hướng dẫn các kỹ năng sữ dụng các quy định của pháp luật lao động; Cách thức xây dựng nội quy lao động; Kỹ năng giải quyết tranh chấp lao động.
    - Quản trị nhân sự: Chiến lược nguồn nhân lực / HR STRATEGY; Hoạch định nguồn lực cần thiết, tuyển dụng bổ nhiệm nhân sự; Thiết kế mô tả và phân tích công việc; Đánh giá kết quả công việc KPIs/BSC; Đào tạo phát triển và xây dựng lộ trình công danh.
    - Phát triển hệ thống Lương-Thưởng - vấn đề cốt lõi trong quản trị nhân sự: Vai trò tiền lương, tầm quan trọng của lương thưởng; Định mức lao động trả lương; Xây dựng đơn giá tiền lương; Lựa chọn các hình thức trả lương cho công nhân; Xây dựng hệ thống lương 3P cho quản lý và nhân viên văn phòng; Phương pháp xây dựng chính sách lương thưởng trong doanh nghiệp.
    - Phát triển văn hóa doanh nghiệp: Kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Định hướng và hoạch định các nguồn lực xây dựng văn hóa doanh nghiệp; Phát triển kỹ năng giao tiếp và hoạch định công việc; Thực hành trở thành chuyên viên tư vấn phát triển VHDN.
    - Nghệ thuật và Tâm lý giao tiếp: Tâm lý quản lý – Nghệ thuật lãnh đạo - xử lí xung đột
    - Nghiệp vụ bảo hiểm xã hội: Giải quyết các chế độ bảo hiểm xã hội; Thực hành hồ sơ về bảo hiểm xã hội; Bảo hiểm thất nghiệp - Cách thức chi trả cho người lao động.

    Mọi thông tin xin liên hệ
    Trung Tâm Tư Vấn Đào Tạo Kinh Tế Toàn Cầu - GEC
    - VP chính: 281A Võ Văn Ngân, P.Linh Chiểu, Quận Thủ Đức, TP Hồ Chí Minh
    - Các cơ sở học của trung tâm GEC gồm: Quận 3, Tân Bình, Thủ Đức, Gò Vấp và Biên Hòa - Đồng Nai
    - Thời gian học: tối 2,4,6 (18h00-20h30) hàng tuần
    - Thời gian ghi danh: Sáng: từ 08h00 - 11h00; Chiều: 14h00 - 20h00
    - Điện thoại: (08) 2214 2829 – 22142838
    - Website: www.gec.edu.vn

    Nguồn: http://gec.edu.vn/quan-tri-nhan-su-chuyen-nghiep.html