Xin giúp KHÓA HỌC:QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP-HOTLINE:0938.883.598

THÔNG TIN KHÓA ĐÀO TẠO​

QUẢN ĐỐC SẢN XUẤT CHUYÊN NGHIỆP​

​

Khai giảng:Ngày 26/03/2017

Thời lượng chương trình:08 buổi

Thời gian học: Ngày Chủ Nhật-Sáng:8h30-11h30;Chiều:13h30-16h30

Địa điểm học:Lầu 8, Tòa nhà Báo Sài Gòn Giải Phóng, 432-438 Nguyễn Thị Minh Khai, P5, Q3, TP.HCM

MỤC TIÊU KHÓA ĐÀO TẠO:

Nhằm mục tiêu nâng cao năng lực trong quản lý tại nhà máy, toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học, các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
​

Chương trình đào tạo hướng đến:

• Cán bộ quản lý Phân xưởng,
• Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
• Cán bộ tổ trưởng tiềm năng

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

Học phần​

Nội dung chính​

Kết quả​

Tổng quan về Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp

- Chân dung một tổ chức sản xuất?

- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN

- Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)

- Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công

Nghệ thuật trong quản lý tại nhà máy



Kỹ năng chuyên sâu trong điều hành nhân viên cấp dưới trong sản xuất

- Nâng cao trao đổi thông tin

• Kỹ năng giao tiếp
• Kỹ năng lắng nghe
• Kỹ năng cho và nhận phản hồi
• Kỹ năng đặt câu hỏi

Nghệ thuật tạo động lực cho nhân viên

• Công cụ phân tích
• Các yếu tố tạo động lực
• Vai trò của người quản lý

- Quy trình đánh giá hiệu quả công việc

• Xác định các tiêu chí
• Qui trình đánh giá hiệu quả
• Các phương pháp

Nâng cao năng lực điều hành trong sản xuất



Lập kế hoạch sản xuất & hoạch định tổng hợp trong nhà máy



- Tổng quan hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính

- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra



Sự cần thiết của công tác kế hoạch

Phương pháp lập kế hoạch sản xuất

Kế hoạch kiểm tra

Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ

Quy trình chuyên môn trong lập kế hoạch tại nhà máy





Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất



- Quản lý năng suất

• Năng suất là gì ?
• Các quan điểm mới về năng suất
• Qui trình quản lý năng suất

- Quản lý chất lượng (QLCL)

• Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
• Các quan điểm về QLCL
• Chi phí chất lượng: các quan điểm
• Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
• Năng suất và chất lượng
• Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

- Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

• Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
• Vấn đề lãng phí trong sản xuất
• Nhận diện, loại trừ lãng phí
• Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

- Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

• Phòng ngừa hay khắc phục?
• Giám sát và kiểm tra
• Giám sát sản xuất với 4M
• Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

- Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

Điều chỉnh và cải tiến trong chất lượng sản xuất



Áp dụng thực tế

Huấn luyện chuyên nghiệp

Áp dụng trong huấn luyện đội ngũ


Mức phí đào tạo: 3.500.000/học viên- Phí ưu đãi:3.200.000/học viên(Đăng ký từ 3 Học Viên trở lên, đăng ký và hoàn tất phí trước 10 ngày khi khóa học diễn ra)

(Mức phí đã bao gồm: in ấn tài liệu, giảng viên, teabreak giữa giờ, chứng nhận sau hoàn tất khóa học..)

ĐƠN VỊ TỔ CHỨC VÀ THÔNG TIN LIÊN HỆ​

Học viện Đào Tạo CrossroadPlus​

Địa chỉ: Lầu 5, 454 Nguyễn Thị Minh Khai, phường 5, quận 3, Tp.HCM​

Hotline :0938.883.598​

Email:Nancy.crossroadplus@gmail.com​

Website: Crossroadplus.edu.vn​